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时间:2020年10月26日 12:32 作者:搜屋网 浏览量:36153

1998年7月下旬,李健熙与企业高管们再次聚集一起展开大讨论,会议制定了大幅调整企业结构的方案,此次机构调整的核心在于产业选择、产业重心、出售无收益资产、削减不必要支出、裁减人员和机构、减少库存和债券等。岑??峰:我同意Sunny的观点,百度是一家销售型公司,这个正好也是印证了我之前说百度渠道的重要性。其实刚才我也说到,在百度初创的时候,2002年以前,当时它为国内很多门户网站提供搜索服务,那时候百度应该是一家技术导向的公司,但是自从它从幕后走向台前,就不可避免的把商业作为它未来发展的动力。现在它的主要方向是转向了销售,这和Google不一样,个人也认为在百度的内部,它的技术和销售两个派别应该还是有些格格不入。张震阳:对,当时定下什么样的战略,必然导致现在的联想是另外一个样子。很简单,当时杨元庆占了上风,他把联想并购下来,努力往这个方向走。中国企业在并购国际品牌的过程中,决策不一定有对和错,决定这个企业不同的路子,执行很重要,在执行过程中联想磕磕碰碰的很不容易,走的并不顺利,走到今天,这个不顺利的结果也导致当年的战略决定可能面临着被推翻的问题,现在所谓的减少成本,回归中国大本营,意味着联想将来会不会变成一个多元化发展的中国企业,而不是一个国际化的,某一方面有特长的企业,接下来联想的转型至关重要,意味着接下来联想本部可能会有一些大的动作。中国证券报记者查询股票